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Notas sobre liderar personas
Textos prácticos sobre 1on1, hábitos de liderazgo y cómo construir equipos en los que la gente realmente confía.
Cómo hacemos feedback 360 para que de verdad ayude a crecer
El feedback más valioso rara vez viene del manager. Viene de las personas con las que alguien trabaja todos los días. Este es el proceso que usamos para que el feedback 360 ayude de verdad a crecer — en lugar de convertirse en un juicio anónimo.
Leer artículoLo que años haciendo 1on1 me enseñaron sobre liderar personas
Después de unos años liderando personas, vuelvo siempre a la misma idea: las 1on1 no son reuniones de estado, son una herramienta clave para ayudar a alguien a crecer. Y la diferencia entre una 1on1 útil y media hora perdida casi siempre está en la preparación.
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