Blog
Poznámky o vedení lidí
Praktické texty o 1on1, manažerských návycích a o tom, jak vybudovat tým, kterému lidé skutečně věří.
Jak děláme 360 feedback, aby to lidem dávalo smysl
Nejcennější zpětná vazba málokdy přichází od manažera. Přichází od lidí, se kterými někdo denně pracuje. Tady je proces, který používáme, aby 360 feedback skutečně lidem pomohl růst — a ne se proměnil v anonymní soud.
Číst článekCo mě roky 1on1 schůzek naučily o vedení lidí
Pár let vedu lidi a pořád se vracím k jedné věci — 1on1 schůzky nejsou kontrola stavu, ale hlavní nástroj, jak někomu pomoct růst. Rozdíl mezi užitečným 1on1 a promarněnou půlhodinou skoro vždycky stojí na přípravě.
Číst článek